Si vous êtes ici,c’est pour revenirà l'essentiel

Aire est un cabinet de conseil
en transformation de la communication. 

Nous aidons les entreprises à revenir à l’essentiel dans leur choix stratégique de communication, dans leurs messages et dans ce qu’elles diffusent en interne et en externe.

3 façons de travailler ensemble

Diagnostic de communication
2 - 4 SEMAINES | 10 K
Établir un état des lieux rigoureux et objectif de la communication existante pour identifier les actions obsolètes ou redondantes, repérer les incohérences et les dépenses inutiles, relever les manques, distinguer les éléments solides et faire émerger les opportunités. 
• Recensement des éléments de contexte et des éléments de communication
• Analyse détaillée des messages, des investissements, supports, canaux et dispositifs (historique à déterminer)
• Recommandations stratégiques avec préconisations de leviers pour : simplifier, renforcer, capitaliser ou créer de la valeur nouvelle
(Re)directions stratégique de communication
2 - 6 SEMAINES | 10 - 25 K
Assurer l’alignement entre stratégie et communication afin d’optimiser les investissements et maximiser la performance. Construire un territoire d’expression clair et pérenne, structurant une ou l’ensemble des prises de parole, quels que soient les enjeux, les publics ou les niveaux d’intervention.
• Cadrage stratégique du besoin réel
• Arbitrage des messages clés
• Requalification et priorisation des cibles selon les enjeux
 • Revue du positionnement (plateforme de marque) et du territoire d’expression 
• Architecture de marque(s)
• Résolution d’une problématique de communication stratégique
• Définition les objectifs à atteindre et de la méthode de mesure de l'impact
• Création d’un concept central de communication 
Mesure d'impact de la communication
Durée flexible selon périmètre (peut être forfaitisé ou mensualisé) | 5 - 10K 
Structurer un cadre de pilotage rigoureux pour mesurer l’efficacité réelle de la communication, objectiver les décisions et maximiser la valeur des investissements, à toutes les échelles.
• Définition d’indicateurs qualitatifs et quantitatifs pertinents et adaptés aux enjeux stratégiques et au modèle de communication
• Mise en place d’un suivi continu de l’impact des actions de communication
• Analyse régulière permettant d’aider à l’arbitrage stratégique : poursuivre, ajuster ou arrêter les actions
• Accompagnement dans la compréhension des résultats et recommandations opérationnelles.
• Accompagnement au changement et aux transformations.
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Les bénéfices majeurs

Gain de temps décisionnel


Réduction des coûts de surcommunication


Alignement stratégique


Crédibilité accrue vis-à-vis des parties prenantes


Risques réputationnels réduits


Des signaux forts en faveur de la RSE


Une autonomie augmentée pour les équipes internes

Nos interventions

Enjeux internes et corporates
Enjeux institutionnels et commerciaux
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Aire est une équipe de spécialistes de la stratégie de communication. Ils placent leurs expertises en matière d'analyse, de stratégie créative et de pilotage au service de la transformation de la communication des entreprises.

Photo de l'équipe Aire autour des lettres BB